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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2017.10.28
コンサルティング 人生

計画が細かいといろいろとブレにくい

皆さん、こんばんは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

週末になるとやってくる台風。。。

しかも10月末。凄いね。

 

そんな雨の週末なので、今日は1歩も家を出ずに

来期の事業計画をネリネリ。


明日にも顧問税理士と打ち合わせなので

それまでにある程度組んでおきたいもので。

 

最近、やっとというかようやく、

こういう風に数字をネリネリすることが

私は得意だし、全く苦にならないという

特性だと気づきました。

 

事業計画はともかく、

例えば、コレ。

 

 

我が家の太陽光パネルの運用(回収)表です。

 

太陽光を買うか買わないかの際にも、

発電量が見込みから5%増えた場合、10%増えた場合

逆に5%減った場合、10%減った場合

電気代が上がった場合、下がった場合、

電気使用量が上がった場合、下がった場合、

複数のパターンで試算して最悪の場合、最高の場合、

可能性の高そうな辺りと数字を見て、間違い無いと

ハンコをついたわけです。

 

事実として、想定を外れることなく

良い塩梅で推移しています。

 

そして、本業のビジネスも

起業1年前の時点で3期分の事業計画をネリネリ。

千円単位で数字を入れ組み上げています。

 

結果、大きく上振れをしており、

2期目以降の数字は全面的に見直しをしています。

 

細かく細かく数字を落とし込み、

予測したことの結果、想定外の数字があっても

冷静に判断、対応できたことも事実であり、

ネリネリだけではダメだなと思い知った1年でもあります。

 

ネリネリ&柔軟な判断、迅速な決断、この辺が凄く

大切なんだなと。

 

そんなこんなで、11月末で1期目を終え

12月より2期目がスタートします。

 

起業して最初の半年くらいは

右も左もわからないことだらけで、

ドキドキでしたが、ここ半年弱くらいは

それにも慣れ、まぁまぁな速さで大人の階段

的な経営者の階段を上がっている実感があります。

 

落とし穴はまだまだあるでしょうけど、

それも楽しみながら前に進めていきたいと思います。

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。

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