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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

 

今日は暖かいですね。

出張族なので服装がいつも

難しいですね。

 

さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

 

もう8年お手伝いをしている会社で、

今年より隔月へ移行。

多分、今年で卒業かな？と。

 

午前中は幹部候補生へ向けた研修。

 

午後は幹部向けにコンサル。

 

という流れですが、

午後のコンサルはマッタリした時間に。

 

数字は順調だし、社内体制も安定。

素晴らしいことです。

 

寧ろ、最近は逆に教えてもらう話も

多く、どっちがコンサルかわからないレベル（笑

 

で、終了後は幹部候補生と食事に。

 

 

お肉を頂きました。

 

その際に、その幹部候補生に個別コンサルな感じに。

 

まぁ、いろいろと過去にもアドバイスをさせて頂いた一人ですが、

なかなか「できない」わけです。

 

「できない」理由は突き詰めると、

『時間が無い』という事に。

 

何故時間が無いか？と言えば、

仕事に追われ、かつ『忙しい病』が発病しているから。

 

という事に。

 

船井時代から何度なく書いている

『忙しい病』ネタですが、

簡単に書けば、今やらないといけない

タスクが概ね5個を超えると、

「あれをやらないと、これをやらないと・・・」と

やる事が頭をグルグル回り、なかなか仕事が進まない

そんな症状になることを山内が『忙しい病』と命名しています。

 

これは、紙か何かにタスクを書き出し、優先順位などを考え

数字で順番を書いて、一つ一つを撃破するだけです。

 

超簡単な事ですが、これができるかできないかで

仕事に追われる人になるか、仕事を追える人になるのか、

大きな分岐点となります。

 

次に訪問するタイミングまでに

できているか　できていないか。

怖いですが、期待しながら待ちたいと

思います。

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。