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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

 

一気に涼しくなりましたね。

朝はヒンヤリしているくらいです。

もう秋な空気ですね。

 

さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にて

コンサルティングです。

 

こちらの会社では、午前中に幹部候補社員向けの

研修を実施、

 

午後は幹部向けのコンサルという2本立て。

 

ですが、正直、午後はかなりいろんな逸れた話で

盛り上がり、ど真ん中の話はあまり無く。ですね。

 

それもそのはず、数字は堅調です。

絵にかいたような右肩上がりのグラフを見て

惚れ惚れしますね（笑

 

とは言え、採用チームの担当者は

微妙な表情も。

採用コストがイマイチなのです。

 

確かに、近隣の同業他社と比べ

決して良い数字では無いのですが、

私は

 

「悲観しなくて良い」と。

 

こちらの会社は良い意味で3年～5年くらい

トレンドの先取りをしているような感じで、

今、他社が必死にやっていることを

3年くらい前にやっていました。

 

2年くらい前から会社全体の戦略を大きく変え

結果として、採用の在り方も大きく変わりました。

 

で、全体の数字で見てどうか？と言えば、

堅調そのもの。

なのです。

 

他社と比較することも大事ですが、

戦略によりますよね。

 

予想が正しければ、

あと2年くらいすれば、

他社もこちらの会社のような戦略に

舵を切るのではないか？と。

 

トレンドを先取りするのは大変ですが、

先駆者利益も大きいですよね。

 

さ、終了後はいつもの幹部メンバーじゃなくて、

日頃あまり接点の少ない、女性社員を含め、

私以外全て女性という4人で食事（笑

 

 

ま、母子家庭、姉が二人という環境で育ったためか

女性ばかりでもあまり気になりませんが、

いろいろとお話できて良かったです。

 

少し距離感は縮まったかな？と。

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。