2018.5.31
コンサルティング
その他
皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
梅雨の入り口でしょうか。
しっとりとした雨の1日ですね。
さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
名鉄名古屋駅から良くのるこの電車は
顧問先2社に向かう際に使う同じ時間の
電車です。
いまだにパノラマシートには乗ったことがありません。
そのうち乗らないとね。。。
今日の会社にはもうじき顧問になって1年半になる1社です。
顧問になる1年半ほどひたすら下がり続けた業績は
V字回復が明確な状況となってきました。
最初に「採用」を強化して、見える化を徹底しました。
おかげ様で採用に関してはいろいろと見えるように
なってきましたし、管理下に置かれています。
そうなってくると、次は営業ですね。
そう思っていると、2か月前に業界経験者で
営業のベテランが入社!!
世の中、必要必然だなぁ~と改めて感じますね。
採用体制と
営業体制がある程度整った会社で数字が伸びない会社を
見たことがありません。
営業が回りだしたら爆発の予感です。
目を閉じれば、伸びるイメージを共有できる
社員が増えてきました。
鮮明にイメージできることは高確率で実現してきた
私としてはこの1社もそうでありたいと思います。
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。