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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

群馬から名古屋に移動中にブログを書いています。

ほんと移動してナンボですね。

 いろんな新幹線に乗れるのは魅力ですが（笑

さて、今日は群馬の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

日程が合わず、久々の訪問となりましたが、

平和な空気が流れていました。

社員が辞めるわけでもなく、

大きなトラブルもなく、

数字は安定し、

良い感じという雰囲気です。

いろいろと山を乗り越え、

安定したなぁ　という印象。

収益に課題があった請負は

無事に改善し、会社全体としても

良い流れです。

しかし、そんなふんわり雰囲気の

中、今の課題はやや潜在化した

感じでした。

具体的に何をするのが有効なのか。

そこら辺を整理して明確にするのが

私のお仕事。

ま、使うスキームはいつも製造現場で

使っていた要因分析、なぜなぜ分析

的なオーソドックスなものです。

なぜそうなるのか？ということを

突き詰めると課題は明確になり

やるべきことも明確になるものです。

さ、次に来るころはこの辺の課題も

解決し次のステージかな？

良い会社がますます良い会社に

なりそうです。

頑張って欲しいですね。

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます！