2017.10.28
コンサルティング
人生
皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
週末になるとやってくる台風。。。
しかも10月末。凄いね。
そんな雨の週末なので、今日は1歩も家を出ずに
来期の事業計画をネリネリ。
明日にも顧問税理士と打ち合わせなので
それまでにある程度組んでおきたいもので。
最近、やっとというかようやく、
こういう風に数字をネリネリすることが
私は得意だし、全く苦にならないという
特性だと気づきました。
事業計画はともかく、
例えば、コレ。
我が家の太陽光パネルの運用(回収)表です。
太陽光を買うか買わないかの際にも、
発電量が見込みから5%増えた場合、10%増えた場合
逆に5%減った場合、10%減った場合
や
電気代が上がった場合、下がった場合、
電気使用量が上がった場合、下がった場合、
複数のパターンで試算して最悪の場合、最高の場合、
可能性の高そうな辺りと数字を見て、間違い無いと
ハンコをついたわけです。
事実として、想定を外れることなく
良い塩梅で推移しています。
そして、本業のビジネスも
起業1年前の時点で3期分の事業計画をネリネリ。
千円単位で数字を入れ組み上げています。
結果、大きく上振れをしており、
2期目以降の数字は全面的に見直しをしています。
細かく細かく数字を落とし込み、
予測したことの結果、想定外の数字があっても
冷静に判断、対応できたことも事実であり、
ネリネリだけではダメだなと思い知った1年でもあります。
ネリネリ&柔軟な判断、迅速な決断、この辺が凄く
大切なんだなと。
そんなこんなで、11月末で1期目を終え
12月より2期目がスタートします。
起業して最初の半年くらいは
右も左もわからないことだらけで、
ドキドキでしたが、ここ半年弱くらいは
それにも慣れ、まぁまぁな速さで大人の階段
的な経営者の階段を上がっている実感があります。
落とし穴はまだまだあるでしょうけど、
それも楽しみながら前に進めていきたいと思います。
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。