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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

関西は雪が無いですが、

関東方面は凄いですね。

安全第一で。

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

2年目に入りました。

いろいろと社内の体制は

変わってきましたし、

良い流れも。

昨日の会社と同様に

良いチャンスが回ってきています。

これを掴めるかどうかは

大きな差となります。

しっかりつかんで欲しいですね。

そんな中、なかなか変わらない部署も

あります。

3か月前から確実に停滞です。

停滞するには原因があるのです。

表層の原因ではなく、

本質的な原因が。

製造の現場で繰り返しやってきた

なぜを5回ですね。

諸問題の根っこにある

本質的、根源的な原因を

明確にして、そこをピンポイントで

抑える。

こうしないと無駄な事が増えるばかりで

全く改善できないものです。

という事でその辺をあぶり出し、

切り込むのも私の仕事です。

重い結論もありますが、

避けて通れない問題です。

これから数か月かけて、

この問題と向き合いしっかり

解決したいと思います。

お昼は定番の定食屋さんで。

 美味しく頂きました！

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。