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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

4日のツアーも今日が最後。

名古屋を出て、横浜へ。そして

神戸に戻る新幹線でこれを書いています。

週末金曜なので新幹線の予約は

早めにしていましたが、

帰り時間が2時間前倒しになり、

指定を探すも売り切れ。ってことで、

こんな時のポイント。

未だに正規料金で

グリーンに乗ったことが無い小心者です（笑

さて、今日は横浜にて人材ビジネス会社のコンサルティングでした。

今で顧問になって丸3年くらいの会社です。

決算の着地見込み予想出て来ましたが、

予算目標に対して、115％の達成率で

着地できそうです。

ウフフ。嬉しいね。ほんと。

経営コンサルタントって結果が出なければ

詐欺師だと言っている都合、こういう会社がいてくれて

私の存在が保てるのだなぁ。。。と思います。

感謝感謝。

数字はやったことの結果でしかありません。

人材ビジネス、とりわけ派遣で数字が良い

というのは

営業と採用の両輪が適正に回っていること。

そして、前向きにチャレンジしていること。

でしょう。

こちらの会社は採用体制はかなーり

出来上がり、営業体制もかなーり

出来上がりました。

そして、3年前より稼働した、

「管理会計」による数字意識改革も

かなーり進んだように思います。

今日の会議の中でも、

細かい数字を見た上での指摘が飛び交います。

数字って見慣れていないと違和感も

無い物ですが、ある所長はその異常値に気付き、

指摘をしていました。

ま、指摘のやり方はさておき（笑）、

指摘は素晴らしいなぁ～と思いましたね。

本気で数字と向き合わないと

なかなかそのようには思えませんので。

各所長さんが、まるで社長にでもなったように

数字を管理することで、「初めて、我が事」に

なります。

そうじゃなきゃ、どこまでも他人事ですから。

さ、この調子で来期もガンガン行って欲しいですね。

こちらの会社もほんといつ卒業でも良いなぁ～と

思える1社です。

そういう会社がどんどん増えることに幸せを感じます。

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。