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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2017.8.18
コンサルティング 人生

次期幹部をどう育てるか

皆さん、こんばんは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

雷雨が凄いですね。

天気が不安定ですね。

 

さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

 

午前中は幹部候補社員への研修。

午後は幹部社員へのコンサルという2本立て。

 

ぶっちゃけ、数字は絶好調ですし、

会社の大きな課題は人材の育成となりつつあります。

 

なので、幹部候補社員への研修をしているわけです。

 

これは、セミナーや研修でも良く言うのですが、

今の20代の方々の多くはあまり欲しい物も無く、

お金で「モチベーション」を上げることが簡単では

無いように思います。

 

いろんな視点で、気づきを与え、

どうすればガンガンやってもらえるかが

凄い鍵になっていますね。

 

こちらの会社には7年前からコンサルに入り、

当時平社員だった方が今は役員にまで

なっている事例もあります。

 

経歴や年齢、ではなく、

頑張って成果を出した社員に対して

正当に評価をしてあげることができる

下地のある会社です。

 

頑張って付いてきて欲しいですね。

 

お昼は名古屋コーチンを頂きました。

 全国のご当地グルメを頂ける私は

本当に幸せですね~^^

美味しく頂きました!

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。

 

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