2017.11.23
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皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
今日は一般的には祝日ですが、普通に稼働&移動。
お仕事いっぱいに感謝!
さて、今日は兵庫県の製造業にてコンサルティングでした。
丸8年関わり、9年目に入っている先です。
そして、現在唯一の人材関連以外の顧問先です。
本当は昨日の予定でしたが、今日に変更。
祝日なので、工場も止まっているかな?と
思いきや、動いていました!!
ここでも忙しいことは良い事ですね。
で、いつもの会議室に到着すると、
社長と部長、工場長が議論。
ある社員の対応で頭を悩めているようでした。
流石に、9年目ともなると社員の名前で
概ねわかりますし、
現場の作業も概ねわかります。
出口の見えない議論に、
私なりに提案を。
こういう時は1歩引いた私のような
立場の方が、見えない1手を提案できたり
するもので、満場一致で採択頂けました。
問題ある社員の「問題」にフォーカスを
当てていくと、究極「辞めてもらうしかない」に
なります。
一方、問題のある社員にも「良い部分」は必ずあります。
その良い部分を活かす「配置」を考えれば良いのです。
最初は思いつかなかった案でしたが、
気が付けば、「それ以外に案は無い」くらいの
感覚に。
うんうん。今日も良い仕事した(笑
これで、またこの会社は加速するはず。
リーマンショック後最高の売上を更新し、
営業利益率は脅威の20%台に。
凄いことになってきております。
ま、私が凄いのではなく、
社長をはじめ、社員の皆さんの頑張りの結果ですが。
今日は本当は移動日でしたので、コンサル終了後に
群馬に移動中です。
今年導入した、押すキャリーバックです。
まだまだ街では見かけませんw
流行るか?と言えば、流行らないように思いますが、
まだ誰もあんまりやっていないことを
やるのは本当に好きです(笑
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。