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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2017.6.17
コンサルティング その他 人生

即実践に移せる勉強会組織

皆さん、こんばんは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

今日は会社の車のメンテ、修理で少し

走り回りましたが、

夕方より研究会の残務ですね。

 

 

今回よりハガキが62円に。

 

先日の研究会から2日。

研究会終了後はいろんなメールが届きます。

 

勿論、質問メールも。

 

全て、嬉しいものです。

 

今回嬉しかったメールの一つに、

社員に社長が謝罪したというものが。

 

先日の研究会で、

アプリの庄子社長の講演を聞き、

かつ後ろに控える社員さんたちの楽しそうな

雰囲気を見て、

「社員達が楽しく働くことができない

会社にして申し訳なく思った」とのこと。

 

そして、社員に謝罪をしたそうです。

 

すると、失笑されたようです(笑

 

社長さんからは、失笑されました・・・と

悲しそうな声でしたが、

 

いやいや、凄い前進だと思います。

 

そう思える社長がいて、

それを声に出して伝えたわけです。

 

凄いことだと思います。

 

きっとこの会社にはいろんな

化学反応が起こるはずです。

ワクワクしますね。

 

で、やっぱり、研究会に出ることが

目的ではなく、

出て気づき、実践に移してこその

研究会だと思います。

 

そういう意味では、多くの会社が

研究会の後、直にいろんなアクションに

移して頂けているようなので、

主催者としては嬉しい限りですね。

 

さ、ハガキ書き書き頑張りますか。

 

今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。

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