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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2017.12.2
コンサルティング 人生 働き方

1期目を終え、2期目へ!

皆さん、こんばんは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

今日は自宅オフィスで研究会テキスト作成デー。

と言っても、マッタリしてるとあんまり進んでないので

ここらで本気で追い込みます(笑

 

さて、気が付けば12月突入。

弊社、株式会社人材ビジネス経営研究所は

11月末が決算なので、無事に1期目を終了し、

2期目へと突入しました!

 

皆様の応援あってのことです。

本当に感謝申し上げます。

 

ぶっちゃけ、1年前の今頃は起業後の不安が

続々と出てくるので、それを打ち消すべく準備や

調べる時間が凄かったです。

 

人生の中で「脱サラ」「起業」というイベントは

全員が経験するわけではない、かなり重い大きな

イベントであることは間違いなく、

かなーりビビりましたし、大変でした。

 

そんな起業も分からないなりにスタートして

僅か11か月の間にもいろんなことがあり、

無事に1期を終えることができました。

 

ほんとあっと言う間でしたね。

 

そして、数字は予算対比167%で着地しました。

 

オィオィ読み甘すぎ!と言われそうですが、

何度かここでも書いているように、

私は石橋をたたき割るタイプです。


楽観した数字で予を組んで、初年度から赤字とか

嫌でしたし、利益が出れば納税すれば良いと

思っているからこその計画でした。

 

結果、かなりの金額を初年度から法人税として

収めることになりそうです。

 

アホだな という先輩経営者も沢山いるでしょうけど、

私なりのやり方です。

 

少なくとも、昨年までの生活とはくらべものにならない

生活はさせて頂いてますので、これで文句を言ったら

ほんとバチが当たります(汗

 

そして、昨日より2期へ入っていますが、

契約更新の確認もほぼ終えて、

来年のスケジュールもどんどん埋まっています。

 

コンサルも研究会も基本ストックビジネスなので、

2期の数字もほぼ固めに見えています。

コンサル稼働はもう筒一杯なので、

成長余力は研究会のみです。

 

もう96社ですので、無理せず、来期末110社を

必達に計画を組んでいます。

 

あんまり無いと思っていますが、研究会が大幅に増えて

数字が上振れした場合はまた2期目もその分多く法人税を

納税する予定です。

 

1期目はガチガチ、バリバリの戦闘モードでの

スタートでしたが、

2期目は肩の力を少し抜いて、自然体で

緩~くやっていきたいと思っています。

 

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。

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