2017.1.26
コンサルティング
その他
皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
寒い日が続きますね。インフルも流行っているようなので
免疫高めて、回避ですね!
愛知で宿泊の場合、多くは名古屋で泊まるのですが、
昨晩は「知立(ちりゅう)」に宿泊。7年ぶりくらいです。
日々旅行のような仕事で、あちこちに泊まれて
楽しめますね。
さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
社長との面談、幹部とのランチミーティング、
採用戦略、web戦略、営業戦略などいろいろ。
こちらの会社、会社のベクトル、やるべきことは
相当明確なのですが、なかなか力が入りきらない。
気合も根性も十分なのですが・・・
そう。ビジネスは気合と根性だけでは
どうにもならないのです。
やるぞ!!!と言っていても、
何を
いつまでに
どのように
と具体的に決めていかないと
なかなか出来ないものです。
ダイエットするぞ!!と
いうのと同じです。
毎日、○○歩は歩くぞ!とか
何か具体的な指標がないと
検証もできません。
成果がでるであろうと予測する
何かを期限を決めて実施し、
成果を確認する。
それを毎月検証すると。
こういう地味なPDCAが一番重要だと
思うのです。
日々の業務に忙殺され、
気がつけば1ヶ月なんて
直ぐ過ぎ去るのです。
そうならないためにも、
超具体的に詳細まで決める。
そして、来月のコンサルの日に
私はネチネチ確認ですね(笑
今年は何としても壁をぶち破る1年に。
何が何でも。イケルイケル!!
今日も最後までお読み頂きありがとうございます。