2018.6.5
コンサルティング
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人生
皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
関西は今日は雨とのことですが、
関東に移動しており、晴れ間でお仕事。
有難いですね。
今日は午前中は人材ビジネス会社の経営相談1件、
午後は月1回の勉強会、夕方より会食。盛りだくさんです。
で、やはり勉強会から書きたいと思います。
ま、知っている人は知っている、
超有名な経営コンサルタントの先生の勉強会で、
私が尊敬する経営コンサルタントのお一人です。
経営コンサルタントを目指した時にこの方の
本も良く読みましたね。
で、毎回凄く勉強になります。
現在の日本や世界情勢に関する
視点も凄く勉強になりますが、
1番はマーケティング的な近未来予想です。
今日の話は想定もしていない着眼点で
正直、目から鱗でした。
ほへぇ~~~~
となりました。
が、凄く納得ですし、
流石だなぁ~と思いました。
船井に入る前、入った後に良く
言われましたが、
「経営コンサルタントは分析屋じゃない、
近未来の予測をしてこそ経営コンサルタント」と。
財務分析や実在の会社のケーススタディも大事ですが、
やはり、近未来予測を立てそれに向けて策を練ってこそ
だと私も思います。
勿論、私もそのスタンスで経営コンサルタントを
続けていますし、今後もそのつもりですが、
大先輩、違う方の視点は凄く参考になります。
海老原さんなんかもそのお一人ですね。
毎月、こういう感覚をビリビリ感じれるこの
勉強会は本当にお得だと思います。
独立できて良かったことの一つですね^^
サラリーマンではなかなか参加できませんので。
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。