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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

 

東京から神戸へ新幹線で移動中に書いています。

こんなにも新幹線に乗るとは１０年前は想像も

していませんでした。

 

ほんと分からないものですね。

 

さて、今日は月に１回の勉強会の日でした。

 

 毎月ブログにも書いていますが、

やっぱり良いですね。

 

テンションが上がりますし、

引き締め効果も相当あります。

 

尊敬できる人の話を聞くというのは

凄く凄く価値があるものですね。

 

私の研究会もそうであって欲しいですが。

 

今日も何となくはわかっているけど、

言語化できていない事や

わかっていそうでわかっていない話などが

多数出てきました。

 

特に今日はコンサルティングに関する

考え方でいくつもヒントがありました。

 

ありがたいなぁ～と思います。

 

船井総研にいた時は教え、教えられ、

嫌でも磨かれましたが、今は単独行動なので。

 

とにかく共感なのですが、

そもそも論、共感できて尊敬できるから

行っているのでしょうね。

 

今日の１番は、顧問先には

変えられない環境もあって、

それにケチをつけてもしょうがない。　と。

 

問題解決できる内容を提案すべきであって、

解決できない内容は提案すべきではない。

そして、その判断をするには顧問先を良く知らないと

そんなことは言えない。

 

超納得ですし、当たり前ですが、

そうじゃないコンサルタントは良く見かけます（苦笑

 

そうならないように反面教師ですね。

 

また、やっぱりゴリゴリの現場主義って好きですね。

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。