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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2018.8.28
コンサルティング その他

具体的数値が社内の共通言語に!

皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

またまた台風・・・凄いね今年の8月は。
ご安全に。。。

 

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

 

いやぁ~いろいろと出口が見えてきましたし、

課題もかなり明確に。

 

何よりもかなり良い感じになってきたと感じます。

営業と採用の両輪がしっかり回っている実感があります。

 

それもそのはず、営業も採用も
数値がバンバンと飛び交っています。

 

超具体的な数字が、KPIとして
機能しており、社内の合言葉的になっている状況。

 

また、曖昧な感覚ではなく数値での評価へ。

 

見ていて気持ちが良い変化ですね。

 

こちらの会社で、管理会計を導入して丸1年。

1年前は誰もこうなるとは思ってなかったはず。

それは、社長も幹部も。

その頃は売上と在籍人数と大まかな粗利益は
公開されていましたが、それ以降の数字は社員へは
公開されていなかった会社。

 

今では誰も想像もできませんね。

 

そして、今更隠すことなんて社長も考えないでしょうね。

 

さ、年内に明確な課題を解決し、全面的に攻めに
転じたいですね。今でもまぁまぁ攻めていますが。

 

不安が沢山だった社長だったと思いますが、少しは緩和したかな。
と。まだまだですが、頑張ります!!

 

定番のお店でお昼。

いつも美味しい料理を頂き、
そのエネルギーで更に頑張ります^^

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。

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