2018.10.27
コンサルティング
その他
派遣法・労働関係法
皆さん、こんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
気が付けば大阪の顧問先が非常に多いのですが、
車通勤となって苦が無いですね。
渋滞が定番ですが、快適そのものです。
さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
昨年の12月に緊急的にコンサルが開始された1社ですが、
幹部のみんなもビックリするレベルで会社が変わりましたね。
私のコンサル人生でもっともヤンチャでイケイケな1社ですが、
いい意味でヤンチャさは残しつつ、正統派の会社へと絶賛進化中です。
いつも5,6人の幹部や経営者とコンサルを行っていますが、
このメンバーの派遣に対する知識や考え方は大幅に強化され、
この1年弱でかなり安定感が出てきました。
手前味噌ですが、やはり、私との接触回数や接触時間って
ある程度は必要で、時間軸や頻度によって相関的に
安定感が増す気がします。
次の課題は下の階層への教育と幹部層の厚みの強化ですね。
しかし、ここの経営者の発想力は過去関わったどの会社よりも
クリエイティブで、よ~く考えないと ??? となるモデルが
続出です。
正に脳みそコネコネです。そして、「おぉ。面白い」という
モデルが次々と出てきます。
勿論そんな場合の多くはコンプラが怪しいのですが、
それを支えるのは私であり、強化されている幹部たちの仕事ですよね。
次々に弾を装填して打ち込む感じが凄いです。
スピード感がハンパ無く、シビれますね。
お昼はみんなでうなぎを頂きました!
お腹いっぱいでしたが、夕方にはお腹が鳴りました(汗
脳みそコネコネするとほんとお腹減りますよね(笑
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。