2018.11.26
コンサルティング
その他
派遣法・労働関係法
皆さん、こんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
最近は大阪へはほぼ100%車なのですが、
ほぼ100%に近い確率で渋滞です。
が、それでも下道より早いのであえて渋滞。。。
だから、渋滞も減らないのでしょうね(汗
さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
と言っても、こちらの会社のメインは人材以外で、
立ち上げ案件になります。
まぁまぁな準備をしておりますが、
状況もどんどん変わりますし、対応する人も変わる。
ので、かなり迷走もしております。
本格的に走り出す前に、しっかりと道筋を正すべきで、
今日はその辺を中心に。
それぞれ、得意分野もありますし、
想いもあります。それらを踏まえた上で、
やはり、
誰に、
何を、
どのように
なんだと思います。
人材ビジネスの場合は
BtoBとしての
誰に、何を、どのように と
BtoCとしての
誰に、何を、どのように の
二つを明確にしないとまぁまぁブレます。
どんな顧客に、
どんな求職者に、
この辺を逃げずにどれだけ議論できるか。
かなりふわっとしていた部分も
かなり明確になったと思います。
半分くらい、私しか読めないような暗号ですが(苦笑
要件などはやはり書き出すと分かりやすいですよね。
さて、ここまでの遅れを取り戻すべく
ガンガン攻めたいですね。
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。