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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2018.11.26
コンサルティング その他 派遣法・労働関係法

ふわっとしていると議論では進まない!

皆さん、こんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

最近は大阪へはほぼ100%車なのですが、

ほぼ100%に近い確率で渋滞です。

が、それでも下道より早いのであえて渋滞。。。

だから、渋滞も減らないのでしょうね(汗

 

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

 

と言っても、こちらの会社のメインは人材以外で、

立ち上げ案件になります。

 

まぁまぁな準備をしておりますが、

状況もどんどん変わりますし、対応する人も変わる。

 

ので、かなり迷走もしております。

 

本格的に走り出す前に、しっかりと道筋を正すべきで、

今日はその辺を中心に。

 

それぞれ、得意分野もありますし、

想いもあります。それらを踏まえた上で、

やはり、

 

誰に、

何を、

どのように

 

なんだと思います。

 

人材ビジネスの場合は

 

BtoBとしての

誰に、何を、どのように と

 

BtoCとしての

誰に、何を、どのように の

二つを明確にしないとまぁまぁブレます。

 

どんな顧客に、

どんな求職者に、

この辺を逃げずにどれだけ議論できるか。

 

かなりふわっとしていた部分も

かなり明確になったと思います。

 

半分くらい、私しか読めないような暗号ですが(苦笑

 

要件などはやはり書き出すと分かりやすいですよね。

 

さて、ここまでの遅れを取り戻すべく

ガンガン攻めたいですね。

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。

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