2018.12.17
コンサルティング
その他
働き方
みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。
大学が京都でしたので、神戸から京都という
移動は昔の通学路でした。良く考えたら
あの頃より移動多めですね(汗
今日は京都の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
こちらの会社でも前回のOS研の内容を
時間をかけてじっくり。うんうん。方向性が
見えてきました。
ここまで話し合う事が大事ですね。
で、今日の本丸はそこじゃなくて・・・
「管理会計」です。
いや~丸2年くらいかかってますが、
まだ軌道に乗ってません。
私の力不足もあります。
申し訳ないですね。
その原因の多くは「信頼」
だと思うのです。
経営者としてやってきた事を
本当に任せる事ができるのか?
そして、幹部社員側は
そこまでやらせて頂けるのか?
私も強くなかなか言えない部分が
あったのはその辺への熟成がまだまだ
であった部分もあります。
ですが、機は熟したと思います。
今日繰り返したワードに
「自由の裏返しは責任だ」があります。
管理会計として数字の裁量が増える分
間違いなく責任は増えます。
その責任をしっかり持てるのか?と。
一人では無理ですが、営業のTOP、
採用のTOP、営業の切り込み隊長と
3名の幹部が同じ方向を見て
頑張れる確認を取れました。
あとは、社長の覚悟のみ。
それも本音の本気で話合い
着地。
前に進んだ予感です。
これから1年くらい、社長のガマンが
続きますが、これを乗り越えるのが
本当に大変です。
ガマンしなくても任せられるくらいの
数字をガンガン出せばOKですけどね。
期待しております。
コンサル終了後は社長と幹部3名と
焼肉でした。
ダイナミックで美味しいお肉を頂きました~
濃い1日となりました。
来年は濃い1年となりそうですね。
ワクワクします。
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。