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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

いつもより少し早い時間にblog更新。

コンサル中に空き時間なので。

細切れ時間って大事ですよね。

移動後の時間も概ね仕事。時間の使い方で人生変わりますよね。

車で仕事できるのは便利ですよね。

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。まだ終わってませんが（笑

フライングで更新。

午前中から色んな会議に参加して

いろいろとアドバイスをさせて頂いております。

良くある話ですが、会社には様々なルールがあります。

〇〇はダメ　などです。

で、この〇〇はダメ　となった背景は何かしら

あるのですが、なぜダメなのか把握せずに

ダメはダメと思って仕事をしている人多いですよね。

内心、〇〇が出来ればもっと稼働者を増やす事が

できるのに・・・なんて話は多いわけです。

が、前提でダメと決めつけているのでこの先が無い。

ま、私は遠慮ないので、「なぜ〇〇はダメなのですか？」

と聞いても、明確な答えは無く、出てきても

「では、△△すれば、〇〇は問題ないですよね？」と言うと

それで止まる。

こういう物ってどこの会社にもそこそこあります。

それをほじくり、やった場合のメリット、デメリットを明確にして

再度検証すべきなんですよね。それでダメとなればダメですが、

やらずして、ダメと判断するのは勿体ないと思います。

そんなこんなで、〇〇をやるための社長説得資料（笑

を作ってもらう事に。

枠を決めずに、できる事を考えて欲しいですね。

まだまだ伸びしろいっぱいですね＾＾

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。