2018.12.29
コンサルティング
その他
派遣法・労働関係法
みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。
早いもので2018年最後のコンサルデー。
年末ですね~
さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
こちらの会社は昨年の12月よりコンサルに入り、
2年目に入った所です。
正直、別の会社じゃないか?と思う程
やっている事は変わったと思います。
お世辞にも「コンプライアンス」という観点が
強い会社じゃなかったですが、この1年でかなり
強い会社になってきました。
まずは、法律を正しく知り、それを実践してこそです。
そういう意味では、かなり前に進んだ1社です。
手前味噌ですが、私が関わって無ければ、
こうは変わって無かったと思います。
が、そもそも、嗅覚で私をコンサルとして雇った
経営感覚を持った経営者がいて、
素直にこの1年ガンガンとTOPダウンで変えていった
結果でもあります。
この先は、TOPだけではなく、幹部を育成し、
次なるステージへ。
会社の成長と共に、社員数も増加して
経営ミーティングルームが本社だけでは
難しくなったこちらの会社は、
新たな経営幹部ミーティングルームを
タワーマンションの高層階に設置。
素晴らしい景観ですね。
聞くと、そこらのテナントに入る事を考えると、
こちらのが安上がりとか。なるほど。
そして、上がりますね~テンション。
来年もガンガン行きたいと思います。
今日も最後までお読み頂きありがとうございます。