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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

今日は冷えますね～

底冷え。風邪ひかないようにしないとね。

さて、今日は岐阜の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

今日が初日で、キックオフですね。

まぁ、ご依頼を頂いているので当然ですが、色んな課題が山積で、

こんがらがっている感じです。

一つ一つ状況を確認しながら、社内の課題を整理し、

そして、社長の経営に対する思いをヒアリング。

正直、業界や地域の外部環境の話はある程度わかるので、

今日1日で内部分析、外部分析が終わり、数字もパパっと見て、ある程度把握し、

夕方前には「あるべき」に。

船井総研時代にPJと呼ばれる「300ページ程ある報告書」を作成し

発表する仕事がありましたが、ある程度1日でPJ的な感じだったかと。

経営層がう～ん　う～んと悩んでいたベクトルが1日でかなりスッキリしたはずです。

あとはやり抜くのみですね。

ま、やっていく上で修正も出て来るでしょうけど。

今日の着地である、会社の状況把握とやるべきことの優先順位を決め、次回のスケジュールを作る　は

無事に完了。

ふぅですね。　ま、こちらの会社コンサルティングを導入するのが初めてとの事で、ドキドキだったはず。

でもね、私みたいな経営コンサルティングは逆にレアだと思いますけどね（笑

頑張りましょう～

今日も最後までお読み頂きありがとうございます！