2019.1.31
コンサルティング
その他
みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。
今日は雨ですね~
車なのでそんなに苦労も無いですが、雨の日は傘を使えるので
これはこれで嬉しいです。お気に入りの長傘を使用。
さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。
どベンチャーな会社でのコンサルでこちらもいろいろと目を回しながら(笑
全力でアシストです。
正直、人材ビジネス部門は0ベースの立ち上げに近いのでまぁまぁ大変です。
私自身、立ち上げコンサルタントというより適正化、強化のコンサルが中心なので。
先月のコンサル時に「仮説」を立て
それに基づく行動計画を策定。
そして、実施。
ですが、仮説諸外れ(苦笑
すんませんーーー(汗
社長と、
「いや、何もせず結果が出ていないより全然スッキリ」と。
そりゃそうです。
やってダメと分かれば、次の手ですから。
やってないと何も進んでませんが、少なくとも
ダメで次に行こうと進んでますので。
で、今日は次の手の為にアレコレ議論。
ホワイトボートに私の汚い字であれこれ書いて、
超具体的に優先順位を決めました。
グダグダ議論していても前に進まない時は
書いていくと纏まる事多いですね。
さ、来月に向けてガンガン前に進めて欲しいですね。
頑張ろう!!
今日も最後までお読み頂きありがとうございます。