2019.2.27
コンサルティング
その他
みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。
いや~今週は日帰りばっかりなので朝が大変。
今朝も4時台に起きて、6時前には家を出て。です。
ま、そんな仕事ですよね~(苦笑
今日は岐阜の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。
今回で2回目の開催ですね。
コンサルを入れた事が無い会社との事で、
スロースタートの予定でしたが、ガンガン行ってます(笑
前回で会社の状況は概ね把握しましたので、
今日は実務的にアレコレとメスを入れていきました。
流石、というかなんというか。
過去にコンサルが入った事が無いという事で、
いろんな所がまぁまぁ凄いです(汗
昭和の時代で止まっているのではないか?
というようなネタも(失礼 現場でも同じ表現で言ってますw
しかし、だからこそコンサルを入れる意味が大きいとも言えます。
現状を共有しつつ、あるべきを伝え、その手順を一つ一つ言うわけです。
ここでのポイントは「目を閉じればできるイメージが涌くか?」です。
何度も確認しました。
「イケるイメージしか湧きません」という状況が見えてきました。
ビフォーアフターが明確になりそうで私もワクワクです。
とは言え、ここから半年くらい大変ですね。
気合入れて頑張りましょうか。
今日も最後までお読み頂きありがとうございます。