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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2019.7.21
コンサルティング セミナー その他

上物より基礎って凄く大事。

みなさんこんにちは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

日曜日はお休みデーにしていますが、

やる事テンコ盛りです。そして研究会の残務も山盛り残ってます。

忙しい事は良い事ですね。

 

さて、今日はその研究会のお話を少々。

弊社が主催している

「高付加価値型アウトソーシング研究会」

ですが、そのスタートは2011年8月です。

 

第0回高付加価値型アウトソーシング研究会

2011年8月30日。この日に産声をあげました。

参加者は16名。この時点では会員0社です。

 

船井総研での活動は2016年10月時点で、

会員数95社。そして解散となっています。

 

2016年12月に弊社を設立し、

2017年2月に新会社にて活動を再開。

また0社からの再会でしたが、

今日時点で会員数122社に。

 

研究会に参加した事がある方は知っていると思いますが、毎回毎回

やっている約束事は第0回の2011年8月からあります。

 

そして、毎回送っているお礼状。

これも、第0回からありました。

 

今回も勿論。先ほど書き終えた所です。

正直、最初始めた時は20枚も無かったのですが、

最近は140枚を超える事も多く、右手の中指にマメができるレベルです。

 

お陰様で続々と入会企業が増えているのは勿論コンテンツが重要であることは

間違いないですし、ゲストの良さもあるでしょう。

 

でも、地味にこういう基礎の部分って効いているように思います。

建物もそうですが、基礎って凄く重要な役割だと思うのです。

そして、私はやっぱり本物を目指したいです。

なんちゃってではなく、本物。

 

会員数が150社を超えたあたりで、大きな影響力を持つ会に

なると確信しております。

 

地味にコツコツ頑張ります。

さて、お風呂入って、選挙速報見ながら仕事を続けますかね。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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