BLOG
代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2019.9.24
コンサルティング 働き方 派遣法・労働関係法

中間管理職が悩み考え行動する体制

みなさんこんにちは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

涼しくなったと思えば、真夏日ですね。

かなり喉も良くなりましたが、まだまだ微妙です。

そろそろ治さないとですね。。。

 

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

もちろん、ほぼ毎日やっていますが、派遣法改正がメインのお話です。

かなり準備をしてきましたので、大詰めですね。

 

今日はガチの賃金テーブル案も議論。良い感じでした。

 

こんな話は毎日書いているので別のお話を。

こちらの会社では中間管理職があまり機能していない状態であったので

あれこれと改革を行い現在に至ります。

 

まだまだ途中ですが、管理職クラスが部下をどう育成すべきか。

何をもって数字を達成すべきか。

と終了後の懇親会で熱く語っているのを見て、

嬉しく思いましたね。

 

そんな語りを横で黙って社長と私が眺める。

なんと贅沢な話でしょうか。

 

イチから全部社長が言わなくとも、

中間管理職がいろいろと悩み考え、行動に出る。

まだまだ粗いですが、これからもっともっと磨かれて

良い感じになる予感です。

嬉しいですね。

 

美味しいマグロカツを頂きながら、

良い風景でしたね。

 

各社、人材育成、マネジメントと内勤に課題を感じている会社が

多い中、1個1個前に進んでいるように思いますね。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

一覧へ戻る