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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

朝晩はコートが必要かな？という気温ですが、

日中はそうでもないですね。着る服が難しいですね。

さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

約10年前まで私が在籍した古巣でのコンサルです。

会議室のこの机は当時と変わりません。

いろいろ毎月懐かしいです。

メインは派遣法改正をネタにいろいろと協議でした。

いやぁ～私が在籍していた会社ですので、

すんなり行きません（笑

私が他のコンサル先ではあまりやらない対応に。

これでこそ、私が元いた会社とも。

で、それらを踏まえて、どう進めれば良いか？

という議論を中心にあれやこれやとお話しました。

結論、取って付けたような対応はダメで、

全てが繋がるような対応が重要かと思います。

例えば、会社のコンセプトやカラーと

顧客へのサービス、

求職者へのサービスなど。

そして、教育訓練計画と賃金テーブルなどなど。

まだまだ議論が必要ですが、方向性はかなり

見えてきたかと。

普通にやっていたらレッドオーシャン。

どう差別化して戦うか。いろいろと考えないとですね。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。