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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

今日は研究会準備や前期の決算関連の事務仕事や

新会社関連の調整などいろいろで結局この時間です。

毎日忙しい事は良い事です。

 

今日は少しご案内を兼ねてこんなお話。

 

私の経営コンサルティングは基本的に終わる事を

前提でやっています。

私に依存する形はあまり良い状態とは思いませんので。

 

私が持つノウハウや考え方を共有しつつ、

どんどん上手くパクって頂くのが基本かと思います。

 

そして、どこかのタイミングで卒業して頂く。

そんなコンサルが目指す所です。

 

とは言え、もう完全な社外取締役状態で、抜ける事など

困難な顧問先も沢山ありますが。。。

それはお互い利害が一致するうちは良いかな？とも。

 

で、毎年この時期になれば終了する顧問先が数社あり、

来年の1月からのコンサルに空きが生まれます。

 

現在、来年1月以降の毎月開催、隔月開催共に空きがあります。

 

コンサルって何してるの？と良く聞かれるので

書きますと、各社でやっている事は違います。

 

基本的には　経営層との時間

幹部との時間

営業、採用、人事、総務との時間

など全域での関わりをやっております。

 

朝から夜までミッチリと。

かなり突っ込んだ内容をしますので、

訪問して1日が基本のスケジュールです。

半日だけ　とか

来てもらって　とかはありません。

 

1社1社完全オーダーメイドでやります。

だって、規模も商圏も社員も経営者も違うので

同じやり方で上手くいくわけありませんので。

 

という事で、先約優先で確定します。

 

年内で決めて頂いた会社には

少し特典がありますので、興味がある会社は

聞いてください。結構お得かと思いますので。

 

来年の法改正やその後の営業戦略などなどいろいろと

サポートが必要だとお考えの会社は年内にご相談を。

来年はこれが埋まるとスポットコンサルはあまり出ません。

 

何故なら、新会社、新サービスが始まるからです。

 

という事で、ご検討の会社はお早めに。

 

今日のお昼は鰻でした。

関西ですが、関東の焼き方の方が好きですね。

早く完全養殖できるようになれば良いのですけどね。

時間の問題かな。安くておいしい料理になれば良いな。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。