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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

今年もあと1週間と少し。年末ですが、やる事テンコ盛りです。

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

大きく2部構成で、前半は経営者や幹部と現状の状況や確認、

新ビジネスの協議などかなりいろんなテーマでやっています。

そんな中、今力を入れているのは、「内部監査」です。

社内で、監査体制を明確にしようというものです。

まずは第1回が終わり、見えなかった部分がかなり

浮彫になってきました。

誰かにやれとか、

丸優だから必要とか、

ではなく、自主的にやっているのが素晴らしいです。

当然、指摘事項は出てきますが、

顕在化させて、1個1個潰していくのが基本ですから、

かなりの前進ですよね。

そして、後半パートは全国の支店や大阪にいる社員を

集めての研修です。

Skypeって画面共有できるので、全員にスライドやWeb画面を見せる事ができて

良い感じですよね。

派遣法もそうですが、請負や営業に関する事などなどいろいろ研修しました。

丸2年を迎え、3年目に入る顧問先ですが良い感じになってきました。

新ビジネスの立ち上げに注力ですね。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。