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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2020.3.9
コンサルティング その他 働き方

時流適応で力相応一番化の戦略を!

みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

いよいよ、世界に大きく広がりだしましたね。

感覚的にはオリンピックどころではない・・・という感じに。

かなり厳しくなってきましたね。そして日経平均2万割れ。

リーマンを超える勢いですね。。。

 

さて、今日はそんな中、群馬の人材ビジネス会社にてスポットコンサルティングでした。

日帰り群馬では到着11時頃、帰りは17時となるので、時間を最大化するため、

東京にて集合して、レンタルミーティングルームを9時~18時借りてやりました。

初めて使いましたが、マンションの1室(笑

ま、1日使えて、プロジェクターもあってこれはこれでOKかな。

 

で、今日1日何をしたか?というと、ひたすら非常時の戦略をコネコネコネでした。

 

間違いなく、採用から営業へのシフトですので、どう営業をするか?です。

 

「派遣会社の者でして、一度ご挨拶を・・・」なんてテレアポが通用する時代でも

無いし、今後の厳しい状況の中アホかとなりますよね。

 

なので、必死にコネコネでした。

 

朝9時から18時の間、ほぼ全てこのネタです。

こんだけ、練るといろいろと可能性が見えてきます。

 

戦略は基本的に「時流適応」であって、

「力相応一番化」が可能な内容で考えます。

 

良い感じに1番化の方向が見えました。

これまでやった事が無い事ばかりですが、

勝てるイメージを共有し終了。

 

ふぅ。コロナ騒動の中、東京でやった意味があるかな。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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