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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2020.3.16
コンサルティング その他

10年間に出来上がった武器とブランディング

みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

今日は冷えますね。。。

既に桜が開花していますが、真冬の気温。

体調管理に気を付けないと。。。ですね。

 

さて、今日は愛知の人材ビジネス会社にてコンサルティングです。

こちらの会社、夏で丸10年の顧問先です。

 

丁度10年前、リーマンショックの爪痕が色濃く残る中、

始まったコンサルティング。

 

人があふれ、案件をどう作るか。という時期。

会社をあげて戦略会議を行い、とことん製造業に詳しくなり

お客様に「生産性向上、品質向上、安全向上」を提供できる

そんな会社になろう! と進みだして、約10年。

 

結果、売上の6割近くがガチの製造請負になり、

トコトン製造業に詳しく、強みになって今に至ります。

 

今日も、現場で起こる現象をみんなで要因分析し、

発表がありました。

恐らく、ここまであれこれと突っ込んでやっている製造派遣の会社は

そうそうないと思えるレベルです。

 

今では、お客さんが新規顧客を紹介してくれたり、

口コミで問い合わせもあるレベル。

 

そして、奇しくもコロナショックが迫ろうとしていますが、

10年前とは違う状況です。

 

武器も戦い方も明確ですからね。

 

しかし、こういう会社とこうやって共に学び、

共に成長することは経営コンサルタントにとって

最高ですよね。

 

感謝感謝です。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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