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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2020.3.23
コンサルティング その他

何をKPIとすべきなのか

みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

いよいよ、オリンピックは延期の確率が濃厚に。

中止ではなく、延期であれば本当に幸いですよね。

見守りたいです。

 

今日は大阪の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

派遣法改正の話はほぼなく、新事業ネタでほぼ丸1日でした。

 

私もキャリアDBをやりだしているので、ローンチまでも

ローンチからも大変なのは想像の通り。

 

やりだしてからもいろいろと問題が見えてきており、

1個1個確認しながら進める感じですね。

 

で、今日1番重要なにが、

KPIの確認でした。

 

数字は山の様にありますが、

どの数字を指標に走るべきか?という話です。

 

これってかなり重要な話なのです。

 

採用で言えば、

「問い合わせ数」なのか

「面接数」なのか

「採用数」なのか

「定着率」なのか

等々。

 

どれも重要なのですが、どこにフォーカスするかで

大きく変わってくると思うのです。

 

新事業を成功させるために、どの数値がKPIなのか。

また、どれくらいを目標とすべきなのか。

 

この辺を煮詰めていきました。

やはりジワジワと議論が進み、この辺が明確になる瞬間って

気持ちいいですね。そして成功させなきゃです。

応援しています。

 

お昼は混雑を避けて、鰻屋さんへ。

う巻きって久々に食べましたが、美味しかったです^^

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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