2020.8.25
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働き方
みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。
昨日より新オフィスでの業務。
まだまだ設備が整っていませんが、かなり快適空間に。
徐々に設備も増えていきます~
さて、今日は顧問先の若手営業ミーティングがありました。
前回もブログに書きましたが、
2回目です。
これ、何が素晴らしいって、
私も経営者も幹部も何も言ってませんが、
こういうのをやりたい!
という若手の意志ではじまった会です。
凄く凄く良いと思います。
以前のコンサルスタイルだと、1日のスケジュールは
まぁまぁパンパンでしたのでこういう余裕もありません。
が、今は定期開催の会社は10時間程度を毎月使っていますので、
2時間程度は余る傾向。そこにバシっとハマっています。
社長も幹部もいないので、
みんな伸び伸び発言し、
いい意味で気を遣わずに本気の議論ができています。
3年半前までは1から10までを社長が決め、
社長が指示を出していた会社です。
それこそ、求人広告の細かい部分や業者の選定まで。
その時、社長に言いました。
「このやり方は頭が社長。社員が手足」
「社長の考えられる範囲でしか成長は無い」
「社長は経営、社長業に専念できる体制を作り、
社員が考え行動できる会社にしませんか?」と。
まだまだ途中ですが、採用に関してはほぼ社長はノータッチに。
ここ1年以内に営業もノータッチにしたいところです。
しかし、良い感じになってきましたね。
新規営業ガンガンやっていきたいですね。
今日も最後までお読み頂きありがとうございます。