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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

安倍さん辞任ですね。

この辺の話は明日にでも。

さて、今日はもう１１年お世話になっている

長い顧問先でのオンラインコンサル。

今週より新事務所にてのお仕事ですね。

狙ったようにピッタリに収まっています。

ま、もう少しキレイに収納していきますが。

さて、今日のコンサルで１番メインテーマだったのが

ある事業を進めていく事でした。

やるべきことは明確。

そして誰が、いつまでにやるという事も明確。

しかーし、進んでません。

優先順位も良く理解頂いていると思いますが、

進んでいない。

その理由は「障壁」を壊していないという点でした。

あまりやりなれていない業務の場合、

一定以上？？？が出るとどうすれば良いの？と

フリーズしがちです。

何をどのように手を付ければ良いか・・・と

なりますよね。

その辺をリセットですね。

出来ない理由を片っ端から洗い出して

潰していく。

そうやって、乗り越えて、また乗り越える。

これの繰り返ししか前に進めないものです。

気が付けば山の頂上にいるんです。

そんなものだといつも思います。

と偉そうに言っても私もできていない事はたくさん。

１個１個処理しないとですね。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。