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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

 

今日は比較的ゆったりとした1日。

もち、母の日というイベントもありましたので

いろいろ動きましたが。

 

で、連日研究会のことを書いていますが、

今日も少々。

 

私はアス属性が高めがそうさせるのか

決めたことを反復することは

本当に得意です。

 

今運営している、研究会の運用ルールの多くは

第0回から続くルールです。

 

その一つが、お礼状です。

 

 

これは、会員企業に送るのではなく、

その日参加された方にお送りするものです。

 

当日の写真を入れ、

毎回、私なりにその回を象徴すると

思われるようなワードを入れてお送りします。

 

どうでも良いことですが、船井時代の末期を除き

宛名の手書きもこだわっています。

 

ほんとどうでも良いことですが、

こういう些細な部分に

こだわって運営しています。

 

毎回最初に読む

研究会の約束事もほぼあのまま、

第0回から使っています。

 

適当に考えたスキームなら、

直ぐに手直しもあるかも

知れませんが、

 

深く考えたスキームは

ちゃんと運営する限りにおいては、

正しく運営すれば風化は遅いものだと

感じています。

 

この辺の感覚は、音楽なんかも

そうですよね。良い音楽は

本当に風化しにくいですよね。

 

未だに古い音楽も多く聞きます。

が、流行りのみで適当に作った（失礼）

は聞くに堪えないものも多いです。

 

そして、

はっきり言えば、会社も研究会も

超に超が付くほど順調です。

 

が、故に慢心せずしっかりと

運営していかねばなりませんね。

 

ちなみに、今回お礼状は全て

役員でもある妻が書いてくれました。

 

今回は私と違いキレイな字ですよ（笑

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。