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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

皆さん、こんばんは！

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内　栄人です。

今日は珍しく飛行機。

始発の飛行機なので朝早いですね。。。

伊丹空港7時発なので、余裕を見て早めに出ると

早めに着きすぎて仕事沢山して、搭乗。

 夕日のようですが、朝日です（笑

そして、８時過ぎには新潟空港でした。

今日は新潟の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

今年から始まった顧問先で、

社内の状況は概ね把握し、

具体的なフェーズに入ってきました。

やはり、定番の３本セットの導入となりそうです。

営業体制の見直し、

採用体制の見直し、

管理会計の導入です。

定番ですが、間違いのない手法です。

そして、その辺の必要性や、

考え方をいろいろと説明し

理解を深めてもらいました。

そのために重要なのは

「例え」です。

こちらの理解している考え方を

そのまま押し付けるよりも、

相手方の知る言葉や体験に例え、

オーバーラップさせながら

理解してもらう。

例え　というのは凄く有効です。

営業の考え方、手法を伝えるために

「恋愛」に置き換えてお話をしました。

女性が多い会社なので下ネタ封印ですが（苦笑

十分伝わったかな？

さて、コンサルは一旦終了ですが、ここから

懇親会。

この時間も関係を深めるためには凄く重要ですね。

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。