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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

いよいよ正式に関西等は今月で緊急事態宣言の解除ですね。

油断はできませんが、いい方向である事は間違い無いので

嬉しく思いますね。

ほんと、やれるならオリンピックやって景気も上向きに・・・とは

思いますがどうでしょうね。

さて、今日も午前、午後と複数のオンラインコンサルが入ってました。

その中から少々。

最近のコンサルで何気に多いのが社員さんの個別面談なんです。

1時間、サシでいろいろとお話するのです。

説教はあまりせず、気楽な姿勢でお話できるようにして

コンサルというよりカウンセリングであり、メンター的な感じです。

対象となる社員さんの　長所　をひたすら見て

その長所をより引き出せるようにするにはどうすれば良いか？

その1点でお話しています。

元々オフラインでも良く会っている社員さんなので、

かなり状況は手に取るようにわかりますので。

経営コンサルタントという仕事は私が代行するものではありません。

社員や経営者にやってもらって結果を出してもらうお手伝いをする仕事です。

社員のモチベーションを上げ、仕事の効率を上げる事も

経営コンサルの重要な仕事だと思っています。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。