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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2021.11.24
コンサルティング 働き方

コンサル前の社長ヒアリングは重要

みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

今日もまぁまぁパンパンの1日で

朝の9時から17時までお昼の1時間休憩を除き

コンサルでした。

 

そのうちの1件は来月から新たに始まるコンサルの事前ヒアリングでした。

社長と1時間ミーティングさせて頂きました。

 

私も短いながらも経営者でして、経営のゴールって色々だなぁ~と

常に思っています。

 

年商100億めざすぞ~ とか この領域で1番取るぞ~とか

社員が沢山の会社にするぞ~ とか IPOするぞ~とか

何が正しいというものは無いですが、

経営者の考えや思想によって変わってきますよね。

 

この辺をしっかりヒアリングして、

目指すべきポイントを整理しつつ、

出来る限りシンクロしてコンサルを始めたいと思っています。

 

じゃ無ければ、表層の課題を解決して終わってしまいますので。

今日のヒアリングで目指すべきポイントはかなり明確になったので

キックオフでは社内の事をもっと細かく見て行きたいと思います。

 

12月より訪問コンサルを再開するのですが、

今からワクワクしますね~

 

気合を入れてコンサルをしていきたいと思います。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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