2022.1.11
コンサルティング
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働き方
みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。
今日は午前、午後とオンラインコンサルと
来週のOS研の準備でした。
経営コンサルタントというと、スキームや戦略がメインと
思われがちですが、実際はかなり泥臭い人間と人間のぶつかり合い
だったりします。
勿論、依頼主は経営者だったりするわけですが、
直接経営や業務に関係の無い話も度々します。
私は会社ではなく、向き合う人の事を1番に考えて話をするので。
なぜならば、人間と人間のぶつかり合いなので。
この辺は派遣会社の担当者の時から変わりませんね。
派遣先や自社の数字とかもありますが、向き合う時はそんなの全部無視して、
一人の人間としてむきあい、ベストと思えるアドバイスをする。
その結果として、頑張ってくれれば業績は上がります。
このやり方が合っているのかどうか分かりませんが、
派遣会社の時から変わらない姿勢です。
私は自分が思っている以上に頑固で、なかなか変われないようで、
十代の頃から基本的な考え方は何も変わってないないな・・・と
最近思います。
ですが、今回書いたような事も含め、自分で正しいと思える道をひたすら
歩もうと思います。
あれこれとノイズはありますが、いつもの事です。
と思う訳です。
2022年は色々変わる1年ですが、変わらない部分も大事にしたいと思います。
今日も最後までお読み頂きありがとうございます。