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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2022.1.11
コンサルティング 人生 働き方

変わる部分と変わらない部分

みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

今日は午前、午後とオンラインコンサルと

来週のOS研の準備でした。

 

経営コンサルタントというと、スキームや戦略がメインと

思われがちですが、実際はかなり泥臭い人間と人間のぶつかり合い

だったりします。

 

勿論、依頼主は経営者だったりするわけですが、

直接経営や業務に関係の無い話も度々します。

 

私は会社ではなく、向き合う人の事を1番に考えて話をするので。

なぜならば、人間と人間のぶつかり合いなので。

 

この辺は派遣会社の担当者の時から変わりませんね。

派遣先や自社の数字とかもありますが、向き合う時はそんなの全部無視して、

一人の人間としてむきあい、ベストと思えるアドバイスをする。

 

その結果として、頑張ってくれれば業績は上がります。

このやり方が合っているのかどうか分かりませんが、

派遣会社の時から変わらない姿勢です。

 

私は自分が思っている以上に頑固で、なかなか変われないようで、

十代の頃から基本的な考え方は何も変わってないないな・・・と

最近思います。

 

ですが、今回書いたような事も含め、自分で正しいと思える道をひたすら

歩もうと思います。

 

あれこれとノイズはありますが、いつもの事です。

と思う訳です。

 

2022年は色々変わる1年ですが、変わらない部分も大事にしたいと思います。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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