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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

今日で1月も最後。早いなぁ・・・。

今期も6分の1が終了。

頑張らないとな。

さて、今日もオンラインコンサルが数本と月末経理処理など。

そのうち1本はコンサルの再開組です。

元々訪問でしたが、オンラインになり、止まって、

また再開でした。

そんな中で、事業計画の見直しに向けて

フレームワークでの考え方でヒントが欲しいとの事でした。

いわゆる　SWOTや３C などのフレームワークです。

古典コンサルの手法ではありますが、

未だにアリだと私は思います。

結局、ちゃんと整理しないとボヤけますし、

ボヤけていると、結局数字にはなりませんので。

この辺って筋肉が違うというか、

普通の営業や事業とは全然違う部分もあり、

簡単ではないのですが、しっかりと道を明らかにして進んで欲しいですね。

壁打ちをしながら、頑張れ～　と応援でした。

私自身もこの辺はかなり重視しているので、過去の資料なども開示して

何とかイメージが湧いたかな？とは思います。

頑張って欲しいですね。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。