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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2022.2.1
その他 人生 働き方

ワンオペ経営が今はベストかな

みなさんこんにちは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

2月に入りましたね。早いですね。

1カ月があっという間にすっ飛びます。

年齢もあるかと思いますが、凄まじく早いですね。

 

今年は色々と新しい事もありますし、

転換の年なので1カ月が重要です。

1カ月1カ月大事にしないとダメですね。

 

今日はオンラインコンサルと経理処理などなど

ドタバタで夕方まで突っ走りました。

コンサルも私ですし、OS研の企画や運営、

業者との調整も私です。

 

事務作業や経理なども殆ど私です。

 

社員を雇えば良いのかも知れませんが、

この事業の形態で10年と続けない事が明らかな以上

社員を雇うのはその方に申し訳ないという感覚が強く

家族と私で経営を回すくらいです。

 

結果として会社の規模からすれば数字が残るのですが、

それと引き換えに私の業務量は異常なレベルで推移です。

それもまた私の選択ですし、仕方が無いのですが、

普通に事務所を借りて、社員を2名か3名雇っていたら

全くお金が残らないし、私の給料も船井の時とあまり差が無かったかも

知れませんね。

 

何が正解か分かりませんが、今のところはこの形態がベストな気がしますね。

ですが、その上で先を考えると今年はもう一つ事業が増える訳で

頑張らないとな。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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