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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

今日は製造業にてコンサルティングでした。

2009年から訪問させて頂いている1社で、

一緒にこちらの会社の歴史を歩んでいます。

この1年くらいで会社の第2創業的な動きを取っております。

大きく会社が変わろうとしている感じです。

コンサルを開始した当初、生産管理システムも無く

なぜ利益が残らないのか？という部分も不明でした。

生産管理をやって、明らかに利益が残らない

仕事が明らかになりました。

しかし、単価は上がる見込みも無く、何とか改善で

収益性を少しでも改善する感じでした。

また、そちらの会社の売上占有率は高く、ただちに切る事は

あり得ない状況でしたが、いよいよこの辺にもメスを入れる事ができる状況に。

この10年でビジネスモデルを変え、収益性を変え、人を育て、

設備投資をし、準備は万全です。

やはり、経営者として判断、決断、行動する事が必要な局面があります。

今は正にその時なんだと思います。

この1年で本当に会社が変わる予感です。ワクワクしかないですね。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。