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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさんこんにちは！
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

今日は製造業での訪問コンサルで1日でした。

気が付けば2009年から13年もコンサルとして関わっている1社で、

ここ最近はいろいろとやってきた事が形になる感じで超嬉しいです。

少し前のOS研でも私の講座でお話した件ですが、

私のコンサルは生業や家業をどう企業になってもらうか？

というテーマでやっています。

社長が孤軍奮闘しても会社はどうにもなりません。

社長と一緒になって経営を考えてくれるメンバーをどれだけ増やすか。

事実上、経営的に物事を考え、動いてくれる幹部が明確に2名いて、

社長とその二人、そして私でさっきまでコンサル終了後に懇親会をしてきました。

いや～良いですね。

社内体制はこれほど充実している事は無い　というレベルで形になり、

ここにきて、設備投資を含め、サービスメニューも明確に増え武器が強化されます。

勝つイメージしか湧きません。

こういう会社の顧問が出来る事に私のツキを感じますね。

さ、突っ走って欲しいですね。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。