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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

みなさん　こんにちは！

派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

連日のコンサルで事務仕事が溜まってきていてヤバイです。

今日明日で何とか取り返したいです。

さて、今日は和歌山の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

今回が初めての訪問で1日コンサルという感じでした。

午前中は営業社員の方とあれこれと状況ヒアリングや、

この先の方向性について議論。

概ね、想像通りの状況ですが、想定以上に課題はあり、

それも明白な状況でした。

午後はそれを踏まえた上で社長も同席の上であれこれとお話しました。

社長さんは入る予定が無かったかもですが、半ば無理くり入ってもらいました。

何故か。それは社長が経営判断をしなければ前に進まない課題が明確にあったからです。

実際に営業したり、面接をするのは社員達でありますが、

会社の方向性を決めて、判断、決断をするのは社長です。

それが遅れれば、当然影響も出ますし、検討を続けるだけでは何も動きません。

そういう意味でも　社長で99．9％決まる　と舩井幸雄さんは良く言っていました。

今日は初めて、こちらの会社の社長さんと沢山お話できて良かったです。

腹を割って話すって大事ですね。今後は気軽に相談もしてくれるかな？と。

今年はガンガン現場を回ります。1日単位のコンサルも大歓迎。

やはり、コンサルはオンラインよりも現場が良いな。現場じゃないと出来ない話は多い。

日々痛感します。

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。