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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2018.3.26
コンサルティング その他

社内インフラをトコトン使い切る!

皆さん、こんばんは!

派遣・請負コンサルティング

株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。

 

最近は自宅での仕事は最小にして

可能な限り外でするようにしています。

ノマドタイムが増え、スタバ率も上がる一方(笑

本日2回目のスタバタイム。

ブログ書いて、研究会のテキストを書きますかね。

 

 

さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて

コンサルティングでした。

 

当初関わったヤヤコシイ問題はゴールが近づき、

ホッとしております。

 

多分、私が関わるのが1か月でも遅れれば、

炎上していたと思うお話で、

そういう意味ではツイている1社だと思います。

 

そして、ヤヤコシイ話が消えると、

オモシロイ話しか無い1社で、

毎回のようにワクワクする話を

みんなでしています。

 

イケるイメージしか無いような

面白いビジネスモデルが

これでもか?というレベルで

湧いてきます。

 

そして、自社の持つ強みを

トコトン活かしたモデルで他社の追随を

許さない感じなのが素敵です。

 

が、しかし・・・

 

それを回しきる人材が不足中です。

 

採用・教育をこれまた社内のインフラを

活用して全力投球の予定です。

 

うんうん。いろいろと面白くなってきました。

 

やっぱり、コンサルティングはこうでないとね。

 

今日も最後までお読み頂き

ありがとうございます。

 

 

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