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代表コンサルタント 山内 栄人 奮戦記

2023.2.22
コンサルティング

業務フローを整理しよう

みなさん こんにちは!

派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内栄人です。

 

気温の上下が激しいですね。

とはいえ、その先には春を感じますね。

今年の春はマスクなしで過ごせそうでそれが楽しみです。

 

さて、今日は兵庫県の人材ビジネス会社にてコンサルティングでした。

今年よりオンラインから訪問に切り替えたのですが、

拘束時間も増えるし、移動時間もあるし、肉体的にはオンラインより

確実に負担が増えますが、オンラインで実効性が伴わない事に対する

ストレスに比べれば断然、訪問のほうが良いと感じます。

 

こちらの会社は初めて訪問しだした頃と比較して社員の人数は2倍近くになり、

社内のオペレーションは大幅に変わってきております。

 

良くも悪くも、ルールが一定ではなく、イレギュラーなのか正当な方法なのか

不明瞭になり、それに起因するトラブルもあるようです。

 

ということで、コンサルの中の一コマでその辺を整理してみました。

他社事例なども交え、あれこれと進めていきました。

 

全員がすんなり納得とはいきませんが、ま、仕方が無いよねと

ある程度の理解を得ながら前に。

 

こうやって、組織での戦いに変わっていくんですよね。

家業から企業に。いつもコンサルの中心テーマですね。

 

今日も最後までお読み頂きありがとうございます。

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