2018.2.28
コンサルティング
人生
働き方
皆さん、こんばんは!
派遣・請負コンサルティング
株式会社人材ビジネス経営研究所の山内 栄人です。
今日で2月は最終日。
早いですね。明日から3月。
あっという間に今年も終わりそうで怖いです。
さて、今日は大阪の人材ビジネス会社にて
コンサルティングでした。
最近「どベンチャー」な会社のコンサルをする機会が
増えてきましたが、その筆頭格の会社。
昨年対比800%超となりそうな数字で(滝汗
ま、そんなこんなで作戦会議は朝から夜まで続きました。
壁から机まで数字まみれ。
ホワイトボードの横の紙は
コレ。
巨大なポストイットでした。
初めて見ましたが便利ですね~
ま、私は書かないので使いませんが(苦笑
さて、今日はこちらの会社で大きなお仕事が。
社員採用の面接でした。
といっても、幹部候補ですし、
いろいろとご縁のある方の面接。
社長と私で対応させて頂きました。
私のコンサルティングは深く入り込むことを
モットーとしておりますが、
時には「社外取締役」
時には「事業部長」として
動いております。
毎日会社にはいませんが、
いると思って・・・と。
で、今日も面接は私が担当する部門の
採用という事で、一緒に面接を。
社長が思い描く、事業モデルを
実現するために、採用も含め落とし込んでいく。
まぁまぁなミッションですね。
そして、途中は社長の代わりに会社の意義や
想いなどを語っていました。
まだ1年経ってない顧問先ですが、
かなり深く入り込んでいるなぁ。。。と
我ながら再認識。
面接結果はここでは書きません。
が、一歩前に進んだように思いますね。
どこまで行くかワクワクの1社。
全力で応援していきます。
今日も最後までお読み頂き
ありがとうございます。